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13632801995 趙先生
模具廠家是否需要實施精益生產?這是很多模具廠管理層都困惑的問題。雖然（rán）精（jīng）益生產有諸多優點（diǎn），並且（qiě）已有許多廠家實施見效，然而大量廠家（jiā）卻仍難以下（xià）定決心實施。到底要不要實施精益（yì）生產呢（ne）？深（shēn）圳模具廠家認為（wéi），我們有必要歸納出（chū）精益生產是否需要實施（shī）的判定標準和條件，以便企業有效決策。
大量浪費的存在，必然導（dǎo）致生產成本增加，並（bìng）且直接影（yǐng）響生（shēng）產效率。生產現場實現整潔，這是（shì）多數企業用（yòng）些功夫都能做到的（de），然而，要有效識別並減少現場中的浪費，這卻是多數（shù）企業難以做到的。當企業已（yǐ）對生產現場下足功夫（fū），實現了現場的整潔，並自認為（wéi）已（yǐ）將浪費壓至最低程度時，深圳模具廠家不妨請專業谘詢人員對生產（chǎn）現場（chǎng）進行診斷，看看我們現場是否仍存在大（dà）量的以前未注意（yì）到（dào）的浪（làng）費。當企（qǐ）業應用原有方法已難以有效減少（shǎo）浪費時，企業應尋求精（jīng）益生產以識別並消除浪費。
